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2011年9月24日 (土)

対立せよ!

社内の、ほぼすべての現場に共通するある業務において、主に製品を破損させる事故が多発。

重く見た本社の品質管理部門は、この作業について全社統一標準を定め、熟練度審査を実施し、一定基準に満たない者には従事させない許認可/免許制度を導入するという強硬策を打ち出した。それに現場は、扱う製品によって手順の細かく異なる業務の標準統一化に反発、「効率化が妨げられる」「現場を無視した暴挙」と、中央への不信を表明。管理部門と現業区との対立が激化、社内を二分する騒動に発展(するといいなウフッ♡)。

     易々と妥協するな
     簡単に受け入れるな
     頭悪いのはお互いさま
     対立煽るのはどっちもどっち
     徹底的に対立しろ!

     ユングの云う集合的無意識が
     自分以外のすべて他人であるならば
     このわたしもそこのあなたも
     皆わたし自身となる
     自分を変えるのも他人を変えるのも

     他人を変えるより
     自分が変わるほうが
     より易しいという
     そんなことはない
     どちらも困難だ

対立を恐れるな。どちらかでは決着しない新たな解決策を模索するためにも、対立は必要なのだ。ケンカしろ。ケンカ売れ。暴力はなにも解決しないが、妥協と融和だけでは、その先はない。
     

       
     

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